Leistungsprozesse vs. Organisation + Pers.

Für Diplom BWL muss ich nur eins machen, oder?
Management von Leistungsprozessen oder Organisation und Personal.
Welche Kursleiter könnt ihr empfehlen?

wenn du eher der "auswendig- lern- typ" bist dann würde ich dir management von leistungsprozessen empfehlen...
wenn du jedoch liebe verständnis für den stoff aufbringst, mitdenkst, deine eigene meinung noch irgendwie miteinfließen lasst dann eher organsiation und personal

aber ich warne dich lieber vor- die meinung, die du vl äußerst und die art, wie du die frage beantwortest, ist vl nicht unbedingt die meinung des professors.. und deshalb werden dann die klausuren EXTREM unfair benotet!!!!

also deshalb wäre ich eher für management von leistungsprozessen.. weil du da dein erlerntes wissen auch zeigen kannst...

Und wenn PS Prof würdet ihr denn empfehlen???

ich hatte mein PS aus der richtung organisation und personal... von daher kann ich dir nur aus der richtung eine empfehlung geben... ich glaub seeber ist nicht sooo schlecht! ich hatte zwar ne andere, aber die ist mal krank geworden und deshalb ist die seeber eingesprungen... und ich fand sie ganz ok... sie weiß halt wirklich genau was sie haben will....

grundsätzlich würde ich aber sagen, dass das ps in bwl3 sooo leicht ist... da ist es fast "egal" welchen ps- leiter ihr habt...

ich glaub bwl3 ist so ziemlich das einzige fach, bei dem die studenten das ps immer schaffen, aber dann in der Vo durchfliegen.. ich weiß es noch vom letzten semester... da hat es soooo viele anmeldung nur für die VO gegeben...

also den Tscherner (Management von Leistungsprozessen) kann ich dir empfehlen, wenn du gern rechnest.Die ganze klausur bestand nur aus Rechenaufgaben. Manche, zu denen ich leider nicht gehöre, waren davon begeistert...

Aber wie läuft das eigentlich bei BWL3 Management und Leistungsprozesse denn ab???

glg

hm... wie meinst du das? wie der kurs aufgebaut ist oder wie? :roll:

Jab genau, was macht man denn da so???

glg

bei organisation und personal geht es halt wirklich um das personal :lol: ... wie ein gutes personal ausgesucht wird, was es für verschiedene formen von organisationen gibt, welche macht- hierarchie- typen es gibt... etc..

bei management von leistungsprozessen geht es eher um die logistik, um die verschiedenen fertigungsarten (von fabriken bis hin zu firmen), über wertprozesse etc...

hm... also eher uninteressant.. zumindest für mich... :roll: