Div. Fragen: Becker-integriet

1.) Für unternehmen die in Profit centern organisiert sind ist immer eine Bottom up Budgetierungsprozess sinnvoll? Richitg? Falsch? WARUM????

2.) Für Unternehmen die stadardisierte Massenprodukte fertigen ist immer ein Top down Budgetierungsprozess sinnvoll? Richitg? Falsch? WARUM????

3.) Ein gennereller NAchteil der Cash Flow Rechnung gegenüber der Billanz und Guv besteht in der Stärkeren Schwankungen der nicht periodisierten größen?
Richitg? Falsch? WARUM????

Wäre über sinnvolle erklärungen dankbar!

ad 3) siehe auer (3.auflage) buch s.339

....jede Abbildung dient unterschiedlichen Informationsbedürfnissen/zwecken. durch die periodisierung zeigen Bilanz und GUV die Vermögens und Erfolgsentwicklung,die KFR zeigen über die unperiodisierten Größen die Entwicklung der Liquidität.

die antwort ist also nicht richtig, denn es ist kein nachteil sondern ein anderer Infozweck.

näheres kannst im buch nachlesen.

leuchtet ein!

wenn ich aber die Mitschrift zur Hand nehme, steht folgendes:

"KFR hat gößere Schwankungen als Vermögensrechnung
KFR hat auch deutlichen Vorteil.. Bewertungseinflüsse können ausgeschlossen
werden" Aussage Becker

Wenn er von Vorteilen spricht, meint er dann auch Nachteile?

Genereller Unterschied = genereller Nachteil, wenn der Ausschluss von
Bewertungseinflüssen ein deutlicher Vorteil ist?

Hat vielleicht jemand diese Frage als korrigierte Klausur? Dann erspart
man sich jede Fehlinterpretation. Wäre wirklich eine grosse Hilfe, danke

wer hat ne antwort auf 1.?
richtig?

Meine meinung zu frage 2)

Top Down ist sinnvoll, also RICHTIG.

Weil wenn ich standardisierte massenprodukte herstelle dann haben die unteren produktionsabteilungen nicht soviel an speziellem fachwissen dass für die unternehmungsplanung eine große rolle spielen könnte.