GK Controlling: Fragen zu Benchmark

Zitat:

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Zitat von walker

pro production run werden 900 units gefertigt. 9000 teile werden insgesamt gefertigt, also brauchst du 10 runs um die zu machen.

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hey, hab auch mit 10 runs gerechnet.
hab als ergebnis jetzt 6,09€ pro Stück A rauskriegt. Kann mir das wer bestätigen??
Bzw. was habt ihr so rausbekommen??
lg

6,13

Question 2:
a.) RoCE: NOPAT/CE

HOMECARE: EBIT*0,75 / 840 = 9,375 %
COSMETICS: EBIT*0,75 / 1160 = 16,52 %

Dazu EVA:

HOMECARE: Vermögen - Steuern: 813,75
COSMETICS: 1096,12

b.) kA, Marketing blabla... feel good, organic, ethnisch korrektes Verhalten, CSR, Nachhaltigkeit usw.

c.)

Zitat:

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Zitat von Digitalism

inventory turnover=cogs/inventory
accounts payable turnover=cogs/accounts payable
accounts receivable turnover=Sales/accounts receivable

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Welche Werte habts ihr da rausbekommen?
Habs über die Folien versucht und bin auf

HOMECARE
Inv-TO: 5,357
Acc-pay TO: 15
Acc-rec TO: 12,85

COSMETICS:
Inv-TO: 4,63
Acc-pay TO: 13,9
Acc-rec TO: 13,14

gekommen?

Inv-TO: Wenn höher als Industrieschnitt, dann gut, weil die Waren häufiger umgeschlagen werden?!
Acc-pay TO: Wenn höher als Industrieschnitt, dann gut, weil die Lieferanten öfters bezahlt werden => besser für Liquidität?!
Acc-rec TO: Wenn höher als Industrieschnitt dann gut, weil wir im Verhältnis weniger offene Forderungen haben bzw. öfters bezahlt werden?!

is das schei*e zum ausdrücken.

Benchmarks: Ich glaube, das Management hat Recht mit ihrer Sorge um die Effizienz und zwar bzgl. der Warenumschlagshäufigkeit im Industrieschnitt.

Zitat:

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Zitat von taffit1

Dazu EVA:

HOMECARE: Vermögen - Steuern: 813,75
COSMETICS: 1096,12

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EVA = NOPAT -WACC * CE
home: 105.000 * 75% - 8,5% * (650k + 140k + 100k - 50k) = 7350

so hätt ichs gemacht

Zitat:

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Zitat von taffit1

Question 2:
a.) RoCE: NOPAT/CE

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heißt es nciht: Roce = EBIT / CE ??

/edit: grad nochmal bissl gegooglt. irgendwie scheinen sich da die meinungen zu trennen und ich schließ mich dir dann mal an, laut folien klingts logisch.

Zitat:

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Zitat von taffit1

c.)

Welche Werte habts ihr da rausbekommen?
Habs über die Folien versucht und bin auf

HOMECARE
Inv-TO: 5,357
Acc-pay TO: 15
Acc-rec TO: 12,85

COSMETICS:
Inv-TO: 4,63
Acc-pay TO: 13,9
Acc-rec TO: 13,14

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passt.

Inv-TO: Wenn höher als Industrieschnitt, dann gut, weil die Waren häufiger umgeschlagen werden?!
Acc-pay TO: Wenn höher als Industrieschnitt, dann gut, weil die Lieferanten öfters bezahlt werden => besser für Liquidität?!
Acc-rec TO: Wenn höher als Industrieschnitt dann gut, weil wir im Verhältnis weniger offene Forderungen haben bzw. öfters bezahlt werden?!



also inv-to und acc-rec-to sind besser, je größer sie sind.
acc-pay-to is besser, umso kleiner er ist, da du dann länger zeit hast, die verbindlichkeiten zurückzuzahlen --> gut für die Firma

hat jemand einen Rechenweg für die ABC Aufgabe aus der Klausur vom mai 2012?

Zitat:

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Zitat von scip

hat jemand einen Rechenweg für die ABC Aufgabe aus der Klausur vom mai 2012?

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OverH = 900000
d lab = 300000
per unit = 3 / 6 (nur 10min!) = 0.5 per unit

Prod Set-ups 105000 / 300 * 10 (=9000/900) = 3500
Prod test 300000/1500 * 40 (4 per Setup) = 8000
Comp supply 25000 / 500 * 10 (10Pr set-ups) = 500
Customer ord 112500 / 1000 *160 (100+60 orders) =18000

Zusammen : 30000 / 9000units = 3.33 /unit

material : 1 /unit
direct labour : 7.8 / 6 = 1.3 /unit

--> 0.5+3.33+1+1.3 = 6.13/unit