ok das stimmt, aber dann produziere ich nur 1000 Rasenmäher beim neuen auftrag und nicht wie oben angegeben 1012?
also:
DB neuer Auftrag: 12.600.000
alter Auftrag: 3.800.000
DB gesamt: 16.400.000 oder?
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ok das stimmt, aber dann produziere ich nur 1000 Rasenmäher beim neuen auftrag und nicht wie oben angegeben 1012?
also:
DB neuer Auftrag: 12.600.000
alter Auftrag: 3.800.000
DB gesamt: 16.400.000 oder?
Ja stimmt, aber du brauchst nicht DB neu und alt rechnen. Die Entscheidung ist das optimale Programm.
lg
Aufgabe 3
Hallo! Nachdem ihr alle schon so fleißig dran seit, die Aufgabe 3 zu rechnen, würde ich euch bitte, sie mir mal von anfang an zu erklären. Irgendwie hänge ich bei der Aufgabe total und ich weiss echt nicht, wo ich anfangen soll und wie ich was berechne... Ich danke euch schon jetzt für eure Hilfe!!! :)
also kann ich gleich die Gesamtmenge hernehmen (also alter und neuer Auftrag zusammenrechnen und mit dem dann rechnen)?Zitat:
Zitat von Mel_21
Also hier meine Lösung: (aufgabe 3):
DB berechnen:
:arrow:Heckenscheren: Preis (3600)-variable Kosten (2000) =DB von 1600
:arrow:Rasenmäher: 5000-4400=600
:arrow:Gartenschere: 2800-2400=400
Dann den DB je Stunde ausrechnen:
Dafür rechne ich die Zeiten, die jedes Produkt braucht einfach in Stunden um:
:arrow:Heckenschere: 30min = 30/60 =0,5h
:arrow:Rasenmäher: 60min = 60/60=1h
:arrow:Gartenschere: 20min= 20/60= 0,3333 h
Dann einfach den DB/Benötigte h=
:arrow:Heckenschere: 1600/0,5=3200
:arrow:Rasenmäher: 600/1=600
:arrow:Gartenschere: 400/0,33=1200€/h
Optimales Produktionsprogramm also: 1. Heckenscheren , 2. Gartenscheren und dann 3. Rasenmäher
da wir einen Auftrag bereits angenommen haben bleiben uns nur noch 8000h-2000h=6000h
Produziere also für neuen Auftrag , für den ich 6000h zur Verfügung habe:
6000 Stück Heckenscheren: 6000*0,5=3000h die ich dafür benötige,
dann 6000 Heckenscheren : 6000*0,33=2000h die ich benötige und mit den restlichen 1000h produziere ich 1000 Stück rasenmäher= 1000h
db: Neuer Auftrag: 6000*1600 + 1000*600+ 6000*400= 12.600.000
und Alter Auftrag: 2000*1600+1000*600=3.200.000=3.800.000
Gesamter DB= 16.400.000
Häng jetzt nur bei der 4..
also bei a) einfach:
Verkaufspreis 0,45
-var. Kosten 0,27
=DB 0,18
M=Kfix/DB=777.777,78
und jetzt bei b)
Preis 0,40
-var.K 0,27
=Db 0,13
M=kfix/DB=1.461.538,462 --> Kapazität überschritten
aber jetz bei c und d häng ich:
c) Lohnerhöhung um 15%
ERhöhung um 15% (=0,015€) also gesamte FL=0,115
variable Kosten gesamt: 0,285
--> oder muss ich hier die Fertigungsgemeinkosten auch noch dazurechnen, da diese ja auch mitsteigen müssten?
neuer Preis: 0,415
-var.Kos 0,285
=DB 0,13
d) Preis 0,40
-var.K 0,228 sinken um 20%(=0,057€)
=DB 0,172
M=kfix+15000/0,172=901.162,79 ---> zahlt sich nicht aus.
wo befindet sich bei c und d mein Fehler? danke!
Danke für die Aufgabe 3!! :)
Bei der 4.Aufgabe hab ich folgendes:
a) halt die Zeichnung
b)
kfix: 190.000
K variabel: 0,12 + 0,1 + 0,05 = 0,27
DB-stück: 0,4 - 0,27 = 0,13
BEP: 190.000/0,13 = 1.461.539 Stück -- es lohnt sich nicht
c)
15% von 0,1 = 0,015
Verkaufspreis neu: 0,45 + 0,015 = 0,465
d)
Rohstoff neu: 0,096
Kvariabel neu: 0,096 + 0,1 + 0,05 = 0,246
DB-stück neu: 0,45 - 0,246 = 0,204
BEP neu: 190.000 / 0,204 = 931.372,55 -- ja, es lohnt sich
bitte korrigiert mich, wenn da irgendwas nicht stimmt...
Hi, kann mir kurz jemand sagen, wie ich da auf 398,51 und 220,49 komme, habe da gerade einen Block im Kopf....Danke
Wir (seeberger, markus, mel, lenny85)
Das team [WBM] bekommen folgende Ergebnisse...
bsp1:
400+78,8+360+144,9+89,7+1073,4 = hk
+ 367,1 + 203,94 + 90
= sk = 1734,44 (rundungsfehler vielleicht)
bsp2:
a) 40€ , 61,25 81,4
b) 12.000 - 24.500 = -12.500
c) 100 x 81,4 = 8140
bsp3: 16,4 mio gesamtdb
bsp 4:
a) 777777,78 Stück; Gewinn von 40.000
b) Nicht durchführen. Auch wenn die Fabrik voll ausgelastet ist, rentiert sich das nicht, weil wir einen Verlust von 34.000 einfahren. Ist eher Scheisse.
c) Neuer Preis: 0,465 (gerundet kann auch 0,47 rauskommen) .. sprich 3% Erhöhung.
d) Annehmen! Wir nehmen 49.000 ein. Das ist eher cool, ne?
TEAM: [WBM] beendet die session damit zufrieden!
HUHA
Vielleicht, aber ich komme nicht mal auf die zahlen an sich, wie gehe ich denn mit der Verwaltung und Vertrieb um....hab den Zuschalgssatz und mit welchem WErt rechne ich dann weiter für die sk?
da ihr so fleißig am Rechnen seid...wie genau seid ihr auf die Bestandveränderung bei Aufgabe 2 gekommen?
Danke..
Kleine Frage: wieso lohnt sich d) ?Zitat:
Zitat von silviab
Das BEP ist nun ja höher als bei a: 931.372,55>777.777 oder so..