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Ist mir alles klar. Nur in diesem Fall kann ich doch nicht sagen, ich nehme diesen Auftrag zur Preisuntergrenze an u. erwirtschafte einen gleichen Gesamt DB, wenn gleichzeitig meine Fixkosten steigen. Logisch kann hier nur sein, den Auftrag abzulehnen, da ich mir ja selber schade indem mein BE sinkt, bzw. müßte der Preis mindestens die Preisuntergrenze plus den verteilten Mehr-Fixkosten sein. Aber das ist ja hier ohnehin nicht gefragt.Zitat:
Zitat von Namsuoires
(...) Aber das ist ja hier ohnehin nicht gefragt (...)Zitat:
Zitat von csaf7553
ob nun logisch oder nicht, es heißt in der Angabe "Gehen Sie nun davon aus, dass ein Zusatzauftrag von 45.000 Stück Produkt D gefertigt werden SOLL."
Nun versuchen wir halt daraus das beste zu machen, dass wir wenigstens in der kurzen Frist einen Umsatz erzielen. Natürlich ist der auf der langen Frist negativ... das ist aber nicht gefragt! Aber ich versteh dich, du hast natürlich recht. Aber wir verkaufen ja das Produkt D nicht um die Preisuntergrenze!!! Das hat niemand behauptet und steht nirgendwo. Sprich ich müsste den Verkaufspreis so ansetzen, dass er mind. 12 cents höher ist als kurzfristige Preisuntergrenze. Aber danach ist nicht gefragt. ALSO: PREISUNTERGRENZE = NICHT VERKAUFSPREIS
Aber der Becker hätte wenigstens in der Angabe bei "... Berechnen Sie das ergebende Betriebsergebnis..." in Klammer einen Hinweis auf die Verwendung der Preisuntergrenze zufügen können.
Bei der Klausur vom Sommersemester 2005 Aufgabe 3:
Wie verteile ich die Fixkosten von 23000 Euro auf Prozessberatung und EDV??
Man kann ja nicht einfach durch 2 rechnen!
Ja aber man braucht doch den verkaufspreis von D? Woher kriegt man den dann, wenn die preisuntergrenze?
Du musst sie nach dem Verhältnis der Stunden verteilen. Wenn Prozessberatung 1000 Stunden und EDV 2000 Stunden hätte, dann würden 1/3 der Fixkosten auf Prozessberatung fließen und 2/3 auf EDVZitat:
Zitat von danisound
Um das geht es ja auch, in diesem Beispiel ist der Verkaufspreis nicht gegeben. Nur die var. Kosten / Produkt D. Die Preisuntergrenze bei Vollbeschäftigung ergibt sich aus var. Kosten pro Stück + Opp. Kosten.Zitat:
Zitat von Kerstin
Kann mir jemand da zustimmen??
MfG Manny
Ja und mal was ganz andres zu dem beispiel. Mein BE wird nicht um 5000 schlechter, sondern um 4000, weil da 10000 mehr produziert werden. von -4000 auf -8000. Aber vielleicht hab ich mich auch nur verrechnet.
Da musst du einen Rechenfehler haben... Wie hoch ist dein DB-Gesamt in Aufgabe b) ?Zitat:
Zitat von Kerstin
Also langsam regts mich auf. Ich krieg beim taschenrechner immer was andres raus, obwohl ich immer des gleiche eingeb, zumindest denk ich das.
Hab als gesamt Db bei b 49000
Das ist nicht möglich...Zitat:
Zitat von Kerstin
Unser Produktionsniveau schaut wie folgt aus: A/B/C/D = 100.000 / 27.200 / 100.000 / 45.000
Um auf den DB-Gesamt zu kommen, musst du jetzt jede Menge mal Verkaufspreis (bei 45.000 nehmen wir die PUG, da wir keinen VP gegeben haben) rechnen. Dann ziehst du davon die var. SK ab. Die sind die SUMME deiner Mengen * zugehörige var. Kosten. Das ist dein DB-Gesamt.