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Hi,
wollte mal fragen, ob becker die fifo-methode genauer durchgerechnet hat. die bsp. werden ja ewig lang mit der methode. lernt ihr die?
ja, wo bekommt man infos zu der theorie des letztes kapitels? muss mal im atkinson nachsehen (das buch des sommersemesters). da hatte er dieselben folien im letzten kapitel. wenn ich was finde, poste ich es.
AuftragsabwicklungZitat:
Zitat von xandi86
Bestellung: 80/Auftrag
Fertigungssteuerung: 240/Auftrag
Gesamt: 320/Auftrag
Produkterstellung
Eingangslogistik: 1,6/Bauteil
Qualitätssicherung: 7,2/Bauteil
Gesamt: 8,8/Bauteil
B) DB des Zusatzauftrages: + 976
Soweit ich mich erinnern kann hat er nicht, aber ich lerne sie - sofern Du Fifo beim Process Costing meinst (bin schon ganz verwirrt)Zitat:
Zitat von Martini
ist aber zieml kompliziert. ich bin schon froh, wenn ich die average method kann. ich mein das mit den äquivalenten stück. ich weiß langsam auch nicht mehr, welche rechnung wohin gehört. ist glaub ich schon process costing, weil es um gleiche produkte geht, die in der masse produziert werden.
das rasenmäher bsp. bin ich im kopf durchgegangen. um die material-gk gesamt zu haben, zählt man beide zusammen. dann sieht man sich die kostentreiber an (da kommt man etwas durcheinander, seid ihr auch von den stück ausgegangen und habt die aufträge so berechnet: stückverkauf dividiert durch durchschnittl. auftragsgröße). und die bauteile: stück verkauf mal bauteile pro stück?
ich finde schon, dass obige aufgabe leicht kommen kann, weil wir eh nix anderes gemacht haben. das ist ja alles acitivity based costing. obwohl man bei uns prozeskostenrechnung dazu sagen würde. aber prozesskostenrechnung ist im englischen wieder was anderes... da soll sich noch jemand auskennen...
Activity Based Costing = Prozesskostenrechnung (obwohls im Horngren glaub ich ein wenig anders ist, muß mir erst das Kapitel durchlesen)
Process Costing = Divisionskalkulation (glaub ich)
also 240, hab falsch zusammengezählt:
192 + 48 = 240 :oops: Addieren müsste man können
Somit scheint sie wohl richtig zu sein?
aufgabe 1.2, fp vom juli 2007
was würdet ihr sagen? sind die kosten für die teilnahme an qualitätszirkel leistungsmengenneutral, es steht jedenfalls kein verteilungsschlüssel dabei.
Aber Hauptsache uns wurde in Controlling eingetrichtert, dass Activity based costing und Prozesskostenrechnung enorme Differenzen aufweisen. Daweil sind sie in MAC genau gleich behandelt worden.
Jene, wo kein Kosttreiber dabei steht, sind leistungsmengenneutral? aber wurde das überhaupt gemacht?
du musst dann beim jeweiligen prozesskostensatz die gk. draufschlagen (25% z.b.)
Prozesskostensatz
Kostenstelle 701: Prüfpläne ändern = 625, Produktqualität sichern = 3750
Kostenstelle 702: Arbeitspläne ändern = 1100, Fertigung betreuen = 3300
Hi nochmal,
wisst ihr was die cima's ethical guidlines sind? wie würdet ihr die erklären? (folie 16)
könnt ihr die folie 27? (cause and effect relationship)?
lg