Hallo,
kann mir bitte jmd. die Lösung von der Break even analyse von der Fallstudie vorrechnen? Vor allem Teil c und d.....komm einfach nicht drauf.
danke
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Hallo,
kann mir bitte jmd. die Lösung von der Break even analyse von der Fallstudie vorrechnen? Vor allem Teil c und d.....komm einfach nicht drauf.
danke
Hast du dir die Excel Lösung schon angeschaut? Da wurde es jedenfalls über die Zielwertsuche gelöst, das können wir in der Klausur ja schlecht machen oder?
ich hätte da auch noch eine frage:
kann mir jemand zu aufgabe 3.3. die antworten zu den fragen a), b) und c) sagen? ich kann nämlich die ergebnisse aus dem BAB nicht wirklich als antworten auf diese fragen zuordnen... :oops:
vielen dank schon mal!
sorry da kann ich dir auch nicht helfen. Hab auch ziemliche Problem mit der Fallstudie. Ich konzentriere mich eh auf die anderen Aufgaben und hoffe dass es reicht. ;-)
die anderen beispiele betreffen alle die prozesskostenrechnung, oder?
Ja ganz genau. Da haben wir halt die kleinen Aufgaben die ganz angenehm zu Lernen sind. Schaue mir die Folien der Fallstudie an, die Kostenartenrechnung geht auch noch aber das was danach kommt da blick ich nicht mehr ganz durch. Mut zur Lücke ;-)
diesem motto werde ich mich wohl anschließen müssen :D
Bis jetzt war bis auf die break even aufgabe d.) alles locker zu lösen :twisted: ......vielleicht kommt ja doch noch jmd. drauf ( auch ohne Zielwertsuche)
kann mir bitte jemand verraten, wieso man die sonstigen erlöse von den KOSTEN abzieht (bei der break-even-analyse)? wenn es sonstige aufwendungen gewesen wären, hätt ich es ja verstanden, aber so kenn ich mich wirklich nicht aus
Hallo Martini.....
Also folgendes Beispiel:
Du hast eine Würstelbude und zahlst dafür 1000 Euro im Monat Miete. Für ein Hot dog erhältst du einen Deckungsbeitrag von 10 Euro. Weil du so nette Eltern hast, zahlen sie dir 300 Euro jeden Monat, weil sie dich so lieb haben. Wie viele Hot dogs musst du jetzt verkaufen um die Miete bezahlen zu können?
Fix Kosten 1000
sonstige Erlöse 300
-----> 700 Euro müssen erwirtschaftet werden damit du ohne verlust aussteigst. ....also 70 hot dogs
danke für das nette beispiel. habs inzwischen selbst realisiert. ich dachte mir nur, dass sonstige erlöse halt nicht jedes jahr in gleicher höhe anfallen, deshalb finde ich, dass sie bei einer break-evenanalyse fehl am platz sind.
ich hab mir die break-even-beispiele im detail angesehen. bin jetzt bei c und das ist ohne zielwertsuche sogar mit einem programmierbaren taschenrechner kaum lösbar, weil die x-variable (Last-km Eigentransport) bei jeder anderen Variable mit drinsteckt. zum beispiel um die charter-km zu berechnen, brauche ich wieder die last-km eigentransport.
wie genau denkt ihr kommt die planungsrechnung? Bei der Abweichungsanalyse ist eh nicht viel zu tun oder? Hat die gruppe hugl (ich bin bei petz) das six sigma genau durchgemacht?
was versteht ihr denn bei d) nicht? die find ich leichter als c. für die eigentransporte nimmt man den eigentransportsatz je GESAMTKM und bei den charter den je charter-km. bei den fixkosten so wie gehabt und den preis haben wir oben schon berechnet. das ist einfach ein durchschnittspreis.
die leerkm nennt ihr x und schreibt die formel an:
Preis*(Last-km+x+Charter-km)-Last-km*Kosten je km Eigen+x* Kosten je km Eigen+Charter-km*Kosten je km Charter- Fixkosten (davon die sonstigen Erlöse abziehen)=0
x sind bei mir die gefragten Leer-km
Hoffe, ich habe jetzt keinen tippfehler
antwortet jetz keiner mehr oder was? was lernt ihr denn bei der fallstudie genau?
Ich nehme die Fallstudie nicht so im Detail durch, schau mir die Folien ein bischen an und fliege schnell über die Tabellen, ich hoffe das reicht. Die Beispiele der PKR habe ich mir genauer angesehen, mit den Folien natürlich.
wisst ihr, warum bei aufgabe 1 des übungsblattes zur prozesskostenrechnung der komplexitätseffekt bei der lösung (auf der folie) dabei steht? es haben ja beide krawatten die gleich hohen prozessgemeinkosten und den gleichen fertigungsablauf... oder versteh ich da was falsch?
meiner meinung nach, ist bei der berechnung nur der allokationseffekt nachvollziehbar
die anderen effekte wuerden wahrscheinlich eintreten wenn wir genauere zahlen bzw. detailliertere angaben haetten
gr
anscheinend kam letztes semester exakt die beispiele inkl. break-evenanalyse und abweichungsanalyse. hat hugl was genaueres gesagt? haben petz und hugl dieselben klausuren? habt ihr bei der hugl six sigma und verhaltenssteuerung durchgemacht?
exakt welche beispiele? die der fallstudie? wie lange dauert denn die prüfung?Zitat:
Zitat von Martini
verhaltenssteuerung haben wir nicht durchgemacht, es ist aber bei ihren folien dabei.Zitat:
Zitat von Martini
six sigma haben wir bei hugl nicht gemacht, oder hab ich da was verpasst?
wir haben doch bei der hugl ein beispiel zum thema kostenrechnung und verhaltenssteuerung (von prof. dr. Alfred wagenhofer) durchbesprochen bzw auch kurz gerechnet!Zitat:
Zitat von jep
six sigma haben wir überhaupt nichts gemacht - hat sie nicht einmal erwähnt so weit ich mich erinnern kann!
ja genau, stimmt!
ich hab jetzt nur an ihre folien zur verhaltenssteuerung gedacht. die haben wir ja dann nicht gemeinsam durchgemacht.
danke!
stimmt die folien haben wir nicht durchbesprochen!Zitat:
Zitat von jep
Also die Folien zur Verhaltenssteuerung haben wir nicht durchgesprochen, wir haben aber auch manche Aufgaben zur Fallstudie nicht durchgenommen wie z.B. Abwéichungsanalyse.....Die Prozesskostenfallstudie haben wir ebenfalls nicht gerechnet...Man sollte sich also die Folien zur Verhaltenssteuerung schon ansehen...
Gibts eigentlich zur Break Even Analyse, Planrechnung und Abweichungsanalyse keine Power Point Folien mit Erklärung?? sondern nur die Excel Lösung?
was glaubt ihr, wie sie die gastvorträge prüft? müssen wir da die folien können??
Nein, gibt leider keine folien. ich bin bei petz. die info vom letzten semester hab ich von einer freundin: es kam irgendwas über afa-block oder so. habt ihr sowas gemacht?
und anscheinend kam sekundärabweichung und break-even. alles wie in der fallstudie. sie glaubt, es waren sogar die gleichen zahlen.
ggg, das gibts doch nit, hab grad die abweichungsanalyse angeschaut. bei den kosten komplett falsch berechnet und die abweichung in prozent haben sie statt vom plan von der erfolgsabweichung genommen!!! Bitte nicht so lernen! Das ist totaler blödsinn! Ihr müsst die Prozente immer vom Plan nehmen.
Denkt ihr, dass die planabweichung kommt? wie genau habt ihr die durchgemacht?
hallo, ich möcht di fp in juli machen aber hab vor 1 jahr mang. acc. gemacht könnte mir jemand seine unterlagen zum kopieren leihen wäre super :D