Multiple-Choice ÜBERSICHT (mit Lösungen!)

so... also hier mal die diskutierten MC-Fragen von Becker Teil 3

R = Richtig
F = Falsch

Ich hab nur das wichtigste ausformuliert, den genauen Text findet ihr in den Unterlagen :)

WENN JEMANDEM WAS FALSCHES AUFFÄLLT -> NUMMER POSTEN UND KOMMENTAR, WIESO FALSCH! - das soll mal ein thema werden wo das chaos unterdrückt wird :)

1. Veränderung Fonds Geldvermögen = Einzahlung/Auszahlung F
2. KoRe bildet betr. Finanzströme ab F
3. InfoAsym bedeutet: zentrale weiss mehr als Bereiche F
4. Fonds Liqui Mittel = Einnahme/Ausgabe F
5. CF arbeitet mit unperiodisierten Größen, deshalb Vergleich unterschiedl Unternehmen schwer F
6. CF: indirekte Methode: AFA addieren R
7. Fin. Kennzahlen erfassen alle erfolgsr. Faktoren F
8. Kosten Reparatur Maschine durch Unfall sind Zusatzkosten F
9. Vorteil ROI: Sachziel Divisonen messbar F
10. Rationalisierung = deskriptives Konzept F
11. ServiceCenter wird anhand Beitrag Erfolgsziel des ges. Unternehmens bewertet F
12. KoRe als pagat. Rechnung: Afa auf Basis des Anschaffungswertes berechnet F
13. "CF from financing act" misst Aussenfinanzierung R
14. Genereller Nachteil des CF geg. Bil/GuV sind Schwankungen der nicht perio. Gr. F
15. Unternehmen<->Haushalte unterscheiden sich im Risiko F
16. Rationalisierungsprinzip beschreibt das Handeln von Menschen unter knappen Gütern F
17. Orient.funk von Budget ist konkrete Vorgabe v Massnahmen zur B.Err R
18. Laut Gutenberg - dispon Fakt opt. Gestaltung Elem.Fak. R
19. CostCenter=Verursachende Kosten, RevenueCenter=Gewinn F
20. Desinvest = Finanz v Innen R
21. nächstes Jahr Umsatz+10% des st. Konkur =operat. F
22. Unternehmen in ProfitCenter gegliedert=BottomUp sinnvoll R
23. Motivationsfunk v. Budgets exakte Messung des ERfolgs d. Verantwortl. F
24. RevCenter werden auf Basis ihrer Erfolgsziele gesteuert F
25. oberstes Sachziel = Verzinsung des Kap F
26. CF indir Meth = Fremdkapitalzinsen addiert F

ERGÄNZUNGEN:

EG1. operativer CF bildet Innenfinanzierungskraft ab R
EG2. Unternehmen mit std. Massenprodukten = TOPDOWN sinnv. R
EG3. Kosten Antizipation v Schaeden durch Unfaelle = neutrl. Aufwand F
EG4. Vorteil Roi - unteschiedliche Unternehmenseinheiten vergleichbar R
EG5. Ermittlung CF indirekt: AUfw. für Rückstellungen addieren R

WER WEITERE WEIß: DURCHNUMMERIEREN UND DRANHÄNGEN ... ich komplettiere

(erst in 3-4h aber... bin derweil ned @home ;) )

Hätt a wem anderen auf de Art einfallen können *argl*
frag zwar ungern :roll: tztz aber is echt alles a bissi verwirrend und chaotisch :? also was is mit :

27)Die 3 übergreifenden ökonom. Ziele Liquidität....stehen in einem kausalen Zusammenhang. R oder?
28)Die Balanced Scorecard wie sie von Kaplan und NOrton vorgestellt wurde, setzt sich aus einer Finanz-, einer Kunden-,einer Lern- und einer Entwicklungsperspektive zusammen.
No nix davon gehört...
29)Die Kapitalaufnahme ist eine Form der Finanzierung von außen.
Ja, oder?
30) Die Kosten für die Antizipation von Schäden an Maschinen durch Unfälle werden auch als neutraler Aufwand bezeichnet.

Was ist die Nr. 7 für Frage?

21) müsst passen, vorausgesetzt man kennt den Umsatz des Konkurrenten und des kann ja leicht sein...es is gegeben wann und um wie viel!?

21) hätt ich auch gesagt dass es R ist

wir haben Inhalt, Ausmaß und Zeitbezug gegeben. dann müsste es doch operational sein, oder etwa nicht?!

wo hast du das mit dem balaced scorecard her? hab ich noch garnicht gesehen?

so - doch scho da... schnö gonga :D

21. ist DEFINITIV FALSCH - 100% - falls die Frage kommt und er bewertets als "Richtig" bei mir melden.

7. Die finanziellen Kennzahlen erfassen alle erfolgsrelevanten Faktoren (FALSCH, weil e.g. Mitarbeitermotivation?)

27. genaue formulierung?
28. kommt ned - kein stoff aber F
29. Kapitalaufnahme? bißl komischer ausdruck? eher Kreditaufnahme? dann R
30. F

15. Unternehmen<->Haushalte unterscheiden sich im Risiko F

ist meiner ansicht nach richtig : Betrieb ist..."....mit selbststaändigen Entscheidungen und eigenen risiken." Folie 71

@Nahul: dann müsst auf F 71 auf einer seite "Risiko" stehen - auf der anderen nicht - DANN unterscheidet sichs

hat ein haushalt ein unternehmerisches risiko? der betrieb ja der haushalt nein er ist endverbraucher und setzt kein kapital ein das mit einem gewissen risikofaktor umgewandelt wird. nur der betrieb hat meiner meinung nach das risko beim transformationsprozess zu tragen da er im prozess geld->güter-> geld das risoko selbst trägt.

BSP: staatsHAUSHALT ... oki? :wink:

Du hast ja die Definition von Betrieb richtig hin geschrieben...Haushalt und Unternehmen sind beide ein Betrieb...also können sie sich nicht durch die Eigenschaft eines Betriebes unterscheiden!?

Musst ja nur an Beckers Bsp. denken...die Uni ist ja auch ein HH....die is genau so risikobehaftet!?

Genaue Formulierung:
Die drei übergreifenden ökonom. Ziele eines Unternehmens (Liquidität,erfolg,Potenzialgenerierung) stehen in einem kausalen Zusammenhang.

Und es heißt Kapitalaufnahme, is die Frage 4 bei der SS Klausur 04 E

27) F es sind Liquidität, Erfolg und Erfolgspotenzial die kausal zusammenhängen

kk überredet...hmm mal überleen vielleicht is mir noch was unklar ...was denkt ihr wieviel vom 3. teil drankommt sprich zusammenhänge von den versch. disziplinen? irgendein gefühl oder ne vorahnung?

27) F - 100 %
29) R - 100%

ich hätt die morgige klausur hier liegen - wenn du interesse hast :roll: :D

Was ist dann Potenzialgenerierung?? Wenn er schreibt, die drei übergreifenden Ziele blabla...dann müsst des ja richtig sein, weil zu den drei Zielen gehört es ERfolgspotenzial,is des nit es Selbe?

Mhm was muss ma denn für die Klausur tun??

Hab eh no Einiges gut.... :roll:

wie wo was sie liegt bei dir ...sag mir strasse und hausnummer und ich bin da ;-)

bist weiblich? LOL spass... :lol:

@ags: wast du eh ... :D

1. ja i woas es :? aber des is a bissi spät...außerdem hast du no sooooo viel zum Gut machen, des wär perfekt dafür :P

Aber du weißt ja dass i sehr verlässlich bin und BWL schaffen will...also schickst sie ma, und dann hol ma des nach ;)

Also sozusagen geh i a Verbindlichkeit bei dir ein lol

Heut is nämlich unmöglich...aber es "steht" dann mit Sicherheit...

Abgesehen davon, woher solltest de bitte haben!?

Und i möcht jetzt bitte mal wissen was Potenzialgenerierung ist!? und warum de Aussage falsch is....und warum des Ziel mit die 10 % nit operational is....was fehlt denn!?

ich weiß, dass es falsch ist - wenn ers anders bewertet bei mir melden. und des is ka ausnahmeregelung für di.

und des potentialzeug ist auch falsch - siehe skript

@rest: nö :)

Super, danke :cry:

Schön dass i da nie weiter geholfen hab...
naja egal

es is falsch - akzeptier des - es is so - 100%ig - i habs schwarz/weiß da!
und potenzialzeug is a falsch -> verlgeich skript!

btw: des is ka 2er chat hier :D

so - und wenn mi kana bsucht heut, geh i pfeifn ... is eh a lockere klausur? :?: (mann - das war allgemein forumliert... alle schon etwas müde ?)

Zitat:

---

Zitat von Matce

so - und wenn mi kana bsucht heut, geh i pfeifn ... is eh a lockere klausur? :?:

---

servus,

wenn du die klausur schon hast, kannst du sie dann online stellen dass sie alle haben bitteschön? danke

zu frage 30:

Schäden an Maschinen sind unvorhergesehen und bleiben in der KORE deshalb außer acht; werden deshalb als neutraler aufwand klassifiziert

Ich denke also dass die frage RICHTIG ist?
(wenn jemand andere erklärung hat, wäre fein zu hören)

wär nicht schlecht! die onlinestellerei!

Zitat:

---

Zitat von monstour

zu frage 30:

Schäden an Maschinen sind unvorhergesehen und bleiben in der KORE deshalb außer acht; werden deshalb als neutraler aufwand klassifiziert

Ich denke also dass die frage RICHTIG ist?
(wenn jemand andere erklärung hat, wäre fein zu hören)

---

ich würde dir hierbei auch zustimmen! aber wie sieht es bei der Frage aus mit der sog. "Antizipazion der Kosten..." da komm ich nicht weiter.


@ MATCE: KLAUSUR NICHT VERGESSEN!

Das ist es ja die Antizipation irritiert... :? naja hoff ma halt wieder auf eine "machbare" Klausur...bin schon wieder total durcheinander mit den ganzen Fragen.....

aja habt ihr alle das Skript aus der Studia gelesen/gelernt?

Hab ich nämlich mehr oder weniger ausser Acht gelassen!? :roll:

habs kurz gelesen! aber auch nicht wirklich gelernt, is mehr oder weniger eh nur die folien. a bissle genauer halt aber sonst

mhm, das ist eben der scheiss, ist halt wieder einmal eine formulierung im becker-style

also die studia scripten sind ned wirklich relevant. ist mehr so a "bessere" (mehr odr weniger) erklärung
i find, es hat mir nicht viel gebracht

Naja die Becker Fragen...jo :(

Was ist mit der:

Für ein Unternehmen das standardisierte Massenprodukte ferigt, ist ein top down Budgetierungsprozess sinnvoll.

Hab keinen Plan von Top down und bottom up und gegenstromverfahren :book:

also der reader galt laut becker ja nur als zusatzinformation, aber wenn man ihn gelesen hat schadet es nicht. vom stoff her steht ja eh alles auf seinen folien und es gibt noch 1 kapitel über KFR im Auer Buch.

naja! wünsch euch für morgen viel glück!!!!!!!

BWL1 rulez!!!!

mfg seFRED

Jo wünsch euch auch allen viel Glück für morgen!! ;)

Wird schon irgendwie gehen...wead halt noch eine Nachtschicht einlegen...hängt ja doch einiges dran... :roll:

Zitat:

---

Zitat von agirlssecret

Für ein Unternehmen das standardisierte Massenprodukte ferigt, ist ein top down Budgetierungsprozess sinnvoll.

---

würde sagen das ist richtig,

da das wir massenproduktion haben (d.h. ein nicht sehr breites Sortiment, sondern spezialisiert auf etwas) können die zentralen stellen schon über die Stuktur von Kosten, Umsätze, DB usw. bescheid wissen.

im gegensatz zu einer breiten produktpalette wo es für jede sparte eine abteilung gibt (und eine produktmanager o.ä. hier wäre bottom up sinnvoller

MEINE MEINUNG

verdammt jetzt hast mir a schlechts gwissen gmacht! wollt grad schlafen gian und dann les i no dei posting! schaaas partie :zzz:

Zitat:

---

Zitat von fredl

verdammt jetzt hast mir a schlechts gwissen gmacht! wollt grad schlafen gian und dann les i no dei posting! schaaas partie :zzz:

---

hi fredi,

soll is rauslöschen, hä?

Ma so a Blödsinn, geh bitte pennen!!!

I bin ja lei no auf...weil i immer alles ewig aufschieb+ dann voll es schlechte Gewissen hab, weil i so wenig getan hab...kannsch ma glaben, dass sicher mehr getan hast!?

Also gute Nacht ;)

wenns geht! legst du a no a nachtschicht ein? weiss nit ob des no sinnvoll ist oder nit?! mögen tu i absolut nimma, aber i glaub so gehts einigen heute...

des is des nette im sfi die leutln kümmern sich immer so nett umeinander!!

danke und gute nacht!