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Thema: Carvel Case

  1. #71
    Senior Member Bewertungspunkte: 7
    Avatar von Lenny85
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    147
    ein porsche ist auch nur ein erweiterer VW und trotzdem liegen da Welten dazwischen ..

    edit: Bitte..

    Aber schau dir doch nurmal die Fragestellung unter den beiden Folien an. Es macht sehr wohl einen großen Unterschied ob man von einer Value Creation Chain oder System ausgeht.

    Der Unterschied liegt doch darin, dass du ganz andere decision makers hast.
    Geändert von Lenny85 (14.06.2007 um 18:07 Uhr)
    Ich führe die Liste der negativen Bewertungen an

  2. #72
    Golden Member Bewertungspunkte: 11

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    Zitat Zitat von Lenny85
    ein porsche ist auch nur ein erweiterer VW und trotzdem liegen da Welten dazwischen ..
    sehr konstruktiv! danke

  3. #73
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    Avatar von Namsuoires
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    Zitat Zitat von Lenny85

    Der Unterschied liegt doch darin, dass du ganz andere decision makers hast.


    Absolut richtig! Da hat Lenny85 vollkommen Recht.

    Denn der Decision Maker kann auch außerhalb unserer Value Chain liegen. Nimm zum Beispiel die Value Chain eines Aluminium-Unternehmens , da könnte es doch sein, dass nicht die Construction Companies der "driver of the market" sind, sondern die Architekten, doch sind diese nicht in der Value Chain enthalten, sondern im Value Creation System (wenn das UN so schlau war, sie in ihr System aufzunehmen )

    Ein Value Creation System ist nichts anderes als wie eine Value Chain welche sich auf den einzelnen Ebenen ausdehnt und Exchange Beziehungen zwischen jedem Element ermöglicht.

    mfg Nam

  4. #74
    Forum Star Bewertungspunkte: 43
    Avatar von Namsuoires
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    Zitat Zitat von djo
    Für mich ist das Value Creation System das gleiche wie die Value Chain, vom Prinzip... zumindest geht das so aus den Folien hervor F2 F3.
    Ich würde auch vorsichtig mit so einer Aussage sein! Denn der "Marketingmensch" denkt nur in Systemen und nicht "Ketten". Würdest du Carvel in einer Value Chain darstellen, wie könnte dann die Public Health z.B. auf einzelne Elemente wirken können; oder wo könnte man die Media IN der Kette einordnen?

    Wir denken in Systemen und nicht in Ketten!
    Denn nur ein System ermöglicht den balanced exchange mittel- bzw. langfristig.

    mfg Nam

  5. #75
    Senior Member Bewertungspunkte: 5
    Avatar von OddEye
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    Nun, ganz am Anfang der Folien steht ja bei der Value Creation Chain groß dabei: Is it really as simple as that? Und hier wäre die Antwort eindeutig nein. Das Ganze ist als System zu sehen, weil zusammenhängend /interrelated. Beispiel wäre SOS Kinderdorf.

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