Mühlbacher Klausur

[sonja86]

hallo,

kann mir jemand erklären was ein submarket ist?
danke

[allxx2k]

bin zu folgender überzeugung gelangt:

segmentation based on expectations, benefit-based segmentation und benefit segmentation ist alles das selbe. leider ist da die benennung nicht immer konstant.
was mich kurz auf andere ideen gebracht hat, war die tatsache, dass benefit segmentation im buch in einer eigenen toolbox beschrieben wird und so in meinen augen quasi getrennt und ausgegliedert von den beiden basic ways (nochmals) erklärt wird.

aber wie gesagt: ist das selbe! hoffe, ich habe nicht zu irgendwelchen verwirrungen beigetragen.

[Namsuoires]

Naja, ist mir ja nicht anderst ergangen. Das ist einfach verwirrend, da wir so spezifisch auf die Attribute-Based Segmentation eingangen sind, und bei der Benefit-Based Segmentation habe wir nur kurz mal die Conjoint-Analysis (3. Schritt auf der Folie Benefit Segmentation) angesprochen.

Aber danke für das Nachblättern in der Literatur!! Jetzt haben wir Gewissheit.

mfg Nam

[allxx2k]

naja, wenn er die folie 162, auf der die benefit segmentation steht, nicht so eng beschrieben hätte und prof.m das auch auf mehrere seiten aufgeteilt hätte, wären wir vielleicht gar nicht auf solche ideen gekommen

[Namsuoires]

Absolut! Aber cooler Nick für Prof. Mühlbacher >> Prof. M

@ all: Weiß jemand schon was die "Hands on" Formation (based on the Segmentation Process) bedeutet?

Also ich würd da ja hineininterpretieren, dass der Manager selbst zB. die Customer Segments zusammenstellt. Aber bei mir steht immer noch ein großes Fragezeichen dort

mfg Nam

[allxx2k]

bei mir ist das auch noch ein
aber der abend ist noch lang...

[favourite]

wär echt toll, wenn du (oder auch jemand anders, der sie hat ) die klausur vom ws 06/07 einfach online stellen könnte, damit alle die fragen hätten!

danke

hab mal eine frage zur klausur vom ws 2006/07, da heißt es:

"Describe the three basic convictions of marketing as a business philosophy and discuss the impact of each of the convictions on strategic thinking"

kann mir da jemand von euch weiterhelfen? was sind jetzt die three convicitions? ist das: benefits exchange, systemic interrelationship und process oriented approach?

und was soll man da erklären bei impact of each of the convictions on s.t?

[csae9984]

Hallo an alle,

diese fragen hat jemand letztes Jahr gleich nach der Klausur ins forum gestellt!

also die müllbauer fragen waren wie folgende, ich hab ja nix zu tun und zum feiern ist mir auch nicht grad,
wie gesagt, ich hab nicht eine richtig und auch keine idee, find nix dazu

1. unterschied von
resource base approach
market approach
5Pkt meine Score = 1


2. pros und cons von oben genannten

5pkt Score = 0

3. what reason um die zu benutzen....

5 Pkt Score = 0

nächste blatt

4.

nenne 3 basic convictions von Marketing as a business Philosophy. strategic thinnking

15 pkt Score = vl 3

5. the experience effect grafik machen

5 Pkt Score = 1

6. Why does the effect occur?

5 Pkt Score = 0

7. What is needed to make the effect occur?

5 Pkt Score = 0

nächstes Blatt

Carvel Peking

criteria for assessment of submarket
attractiviness in the business domain of carvel reasons measures

Score = 0

[csae9799]

Absolut! Aber cooler Nick für Prof. Mühlbacher >> Prof. M

@ all: Weiß jemand schon was die "Hands on" Formation (based on the Segmentation Process) bedeutet?

Also ich würd da ja hineininterpretieren, dass der Manager selbst zB. die Customer Segments zusammenstellt. Aber bei mir steht immer noch ein großes Fragezeichen dort

mfg Nam

Hi!

Ad "Hands on": Hab da folgendes gefunden:

Hands-on-Management

Unterstützung des Managements bei strategischen Entscheidungen, Produktentwicklungen, Kundenkontakten und dem Anwerben neuer Mitarbeiter.

[supermoxl]

Also, mir sind da ein paar Fragen gekommen... die mich gerade verwirren und vielleicht hat jemand eine Lösung...

1. Also DIFFERENTIATION und COSTLEADERSHIP sind Unterpunkt von was? Strategic Positioning od. Competitive Advantage?

STRATEGIC POSITIONING ist doch aber auch MARKET SELECTION und DIFFERENTIATIO (ganz am Anfang der Folien)?

Bin a bisserl verwirrt.

2. AXES of the GRAPHS

Also es gibt ja die 4 Graphs: Conrgruency, Portfolio, Power Map, Learning Curve...
Portfolio: X=Sub Market Attractivness Skala 0-5? oder? und die Y=Relative Comp Position (eine Hälfte ist 0 bis 1 also als Brüche, und die andere Hälfte 1-5) Verstehe ich dass so richtig?
Congruency ist ähnliches Prinzip wie Portfolio oder? Also X = Skala 0-5 und Y ist ein Teil die Brüche und andere Teil 1-5?

Power Map: Um die Mitte von X und Y axes zu finden muss ich einfach die Summe der Potential to (be) influenced nehmen und durch die Anzahl Teil = Durchschnitt... liege ich da richtig?

Danke für Eure Hilfe, Max