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Thema: Management Accounting GK - FP am 20.02.08

  1. #61
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    Avatar von Corle
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    Zitat Zitat von Martini
    wisst ihr was die cima's ethical guidlines sind? wie würdet ihr die erklären? (folie 16)
    Horngren, Seite 23ff.

  2. #62
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    Avatar von Corle
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    Ich muß mal was loswerden - mir taugt der Horngren überhaupt nicht. Das schlechteste englischsprachige Lehrbuch für mich bis jetzt. Teilw. ist alles so umständlich und undurchsichtig erklärt. Es ist schwer das Wesentliche zu erfassen.

  3. #63
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    Avatar von Matthias86
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    Unter http://www.sowi-forum.com/forum/show....php?p=93301#3, Beitrag Nr. 3 findet ihr ab sofort die Fachprüfung vom 28.09.2007.

    lg
    Matthias

    Edit: Quick-Jump hinzugefügt
    Geändert von Corle (17.02.2008 um 15:59 Uhr)
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    The answer to violence is even more democracy, even more humanity, but never naivety.
    Jens Stoltenberg, ehemaliger norwegischer Ministerpräsident


  4. #64
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    Avatar von csae8139
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    Zitat Zitat von Corle
    Auftragsabwicklung
    Bestellung: 80/Auftrag
    Fertigungssteuerung: 240/Auftrag
    Gesamt: 320/Auftrag

    Produkterstellung
    Eingangslogistik: 1,6/Bauteil
    Qualitätssicherung: 7,2/Bauteil
    Gesamt: 8,8/Bauteil

    B) DB des Zusatzauftrages: + 976

    Könntest du vielleicht deinen Lösungsweg posten Bin nämlich gerade total blank und weiß nicht, wie ich vorgehen soll.
    Wäre echt total nett....

  5. #65
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    Avatar von Corle
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    Materialwirtschaft
    lmi = 4500
    lmn = 1500
    lmi Zuschlag = 1500/4500 = 1/3

    Prozesskosten Bestellung: 1500 + 500 = 2000
    Einzelkosten: 2000/25 Aufträge = 80
    (25 Aufträge = 100/5 + 100/20)

    Prozesskosten Eingangslogistik: 3000 + 1000 = 4000
    Einzelkosten: 4000/2500 Bauteile = 1,6
    (2500 Bauteile = 100*21 + 100*4)

    Fertigung
    lmi = 19200
    lmn = 4800
    lmi Zuschlag = 4800/19200 = 0,25

    Prozesskosten Fertigungssteuerung: 4800 + 1200 = 6000
    Einzelkosten: 6000/25 Aufträge = 240

    Prozesskosten Qualitätssicherung: 14400 + 3600 = 18000
    Einzelkosten: 18000/2500 = 7,2

    DB Zusatzauftrag
    Erlös 20000
    - MEK 8000
    - PK Auftragsabwicklung 320 (= 80 + 240)
    - FEK 10000
    - PK Produkterstellung 704 (= 20*4*8,8 )
    ----------------------------------
    = 976

    P.S. engerl

  6. #66
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    Avatar von csae8139
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    Danke Corle!!!
    Ich werde mir das Beispiel jetzt mit deiner Lösung noch einmal anschauen.... Damit ich am Mittwoch für alle Eventualitäten gerüstet bin...

  7. #67
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    np, bei Unklarheiten einfach posten...

  8. #68
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    Avatar von csae8139
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    Zitat Zitat von Corle
    np, bei Unklarheiten einfach posten...
    Schön langsam wirds jetzt echt peinlich

    wie kommt man bitte auf lmi und lmn?? Welche Kosten muss ich denn da verwenden??

    Ich hoffe echt, wenn schon ein ABC Beispiel, dann bitte so eines wie im Horngren....

  9. #69
    Member Bewertungspunkte: 0

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    Die Wahrscheinlichkeit die alten Theoriefragen anzutreffen ist sicherlich höher als die Rechnungen. Die Rechnungen richten sich laut Becker ja nach dem neuen Buch. Die alten Theoriefragen werden jedoch allesamt im letzten Foliensatz angeschnitten.

    Ich würde vorschlagen ein paar Gedanken zu diesen Fragen auszutauschen!!!

  10. #70
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    Zitat Zitat von csae8139
    Schön langsam wirds jetzt echt peinlich

    wie kommt man bitte auf lmi und lmn?? Welche Kosten muss ich denn da verwenden??
    Man muß die Gemeinkosten in jene Kosten splitten, welche vom Kostentreiber beeinflusst werden (=leistungsmengeninduziert=lmi) und jene die davon nicht beeinflusst werden (=leistungsmengenneutral=lmn). Den Aufteilungsschlüssel findet man in der Angabe.

    Am Beispiel der Kostenstelle Materialwirtschaft:
    lt. Angabe
    25% Bestellung (=lmi)
    50% Eingangslogistik (=lmi)
    25% Leistungsmengenneutrale Tätigkeiten (=lmn)

    Somit Materialgemeinkosten: 2000 + 4000 = 6000
    25% Bestellung = 1500
    50% Eingangslogistik = 3000
    25% lmn = 1500

    Summe lmi's = 4500
    lmn = 1500
    Geändert von Corle (18.02.2008 um 06:01 Uhr)

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