FP Controlling GK April 2010

**Corle** · 05.04.2010, 17:45

Zitat von csaf9224

kommt in der klausur vom 15. juli 09 vor! das zweite der beiden ps aufgaben von der stefan!
aber wo ich gerade dabei bin, weiß jemand die lösung für das zweite beispiel von dieser klausur?? das prozesskosten bsp von der stefan?? hab leider sowas nie im ps gerechnet...

Ich hab jetzt das gerechnete Beispiel der Prozesskostenrechnung von singidunum nochmal durchgerechnet, und ein paar Sachen ausgebessert die m.M. nach nicht richtig waren. Ich denke so sollte es jetzt passen. Ausserdem hab ich massig Erklärungen dazugeschrieben. So sollte es jetzt jeder verstehen (csaf9224).

**csaf9224** · 05.04.2010, 18:07

mah, echt vielen dank für die mühe! also wenn i des richtig versteh, dann gibt es in dem bsp quasi keine lmn, oder wie? weil die müsst i ja dann noch den lmi zurechnen!
ich hätt mir ned gedacht, dass das bsp so einfach ist... aber auch gut!
nochmals danke!

**Corle** · 05.04.2010, 18:09

Ja du sagst es. Sie hat es wirklich sehr einfach gestaltet

**csaf9224** · 05.04.2010, 18:11

echt, nochmal danke!

weil die theorie hab i ma ja angschaut, aber irgendwie ned wirklich auf dieses bsp ummünzen können... dadrauf wär i ned gekommen, dass mans gar ned braucht

**Corle** · 05.04.2010, 18:24

Also ich erhebe keinen Anspruch auf Richtigkeit - aber anders kann man das Beispiel m.M. nicht rechnen. Für die echte Prozesskostenrechnung müsste man ja erst die Prozesse eruieren und die Angaben darauf ummünzen. Hierfür fehlen m.M. nach aber die Angaben.

Falls jemand anderer Meinung ist bitte her damit.

**bigolio** · 05.04.2010, 19:10

die 2te auswahl von zusatzstd lautet:
soll das entlohnungsschema für direkt produktive mitarbeiter anders gestaltet sein als für den overhead?warum?

hab aber auch keine antwort gefunden in den unterlagen

**Corle** · 05.04.2010, 19:27

Hab die Zusatzstunde letztes Semester gemacht und hab von dieser auch nur die Folien.

Ich würd aber was in die Richtung schreiben, dass für die direkt produktiven MA ein anderes Entlohnungsmodell gelten sollte. Da diese direkt an der Wertschöpfungskette beteiligt sind lässt sich normalerweise ja z.B. die Produktivität pro Stück ermitteln (bei Arbeitern z.B. die gefertigten Stück/h -> hier wäre ein Akkordlohn sinnvoll oder bei Vertretern die Anzahl Verstragsabschlüsse/Monat - hier könnte man sich eine Verkaufsprovision vorstellen), usw...

Beim Overhead lässt sich oftmals die Produktivität schwer messen (sollte ein Buchhalter nach Buchungszeilen entlohnt werden? Ein IT'ler anhand von Windows Installationen?). Hier wäre evt. eine Jahresprämie aufgrund des Geschäftserfolgs denkbar.

usw...

**Corle** · 06.04.2010, 12:51

"Welche Unternehmenscharakteristika (z.B. organisatorischer, geographischer oder kultureller Natur) beeinflussen die Implementierung von Controllinginstrumentarien und wie gehen sie als Controllerin oder Controller damit um? Bitte begründen sie ihre Antwort."

Was habts geschrieben?