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Thema: Lösungen Klausur Februar 2010

  1. #31
    Senior Member Bewertungspunkte: 3

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    Zitat Zitat von fin2008 Beitrag anzeigen
    kann dem general nur zustimmen

    hat jamend die Antwort für frage 10 irgendwo mal gelesen?
    Das einzige was dazu in den Folien steht, ist unter Personalintegration-Personalbeurteilung, Folie 13 zu finden (Grafik):

    Dysfunktionale Bindung =
    Integrationsgrad niedrig, Bereitschaft in der Organisation zu bleiben hoch

    Das hilft mir aber trotzdem noch nicht ganz weiter:

    - Sie sind auf ständig neue Herausforderungen ausgerichtet und lassen sich nur schwer an das Unternehmen binden -> definitiv f
    - Sie haben sich schlecht in das Unternehmen integriert (->r) und eine Freisetzung sollte in Betracht gezogen werden (->?, eher r)
    - Sie zeichnen sich durch eine hohe Bindungsbereitschaft aus (->r), die allerdings mit einer geringeren Leistung einhergeht (-> ?, eher f)
    - Die Bindung an Familie und Freundeskreis ist höher als an das Unternehmen (-> kann man doch nicht allgemein sagen, deswegen f)

  2. #32
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    Avatar von Pati08
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    Zitat Zitat von miss_mandalay Beitrag anzeigen
    Das einzige was dazu in den Folien steht, ist unter Personalintegration-Personalbeurteilung, Folie 13 zu finden (Grafik):

    Dysfunktionale Bindung =
    Integrationsgrad niedrig, Bereitschaft in der Organisation zu bleiben hoch

    Das hilft mir aber trotzdem noch nicht ganz weiter:

    - Sie sind auf ständig neue Herausforderungen ausgerichtet und lassen sich nur schwer an das Unternehmen binden -> definitiv f
    - Sie haben sich schlecht in das Unternehmen integriert (->r) und eine Freisetzung sollte in Betracht gezogen werden (->?, eher r)
    - Sie zeichnen sich durch eine hohe Bindungsbereitschaft aus (->r), die allerdings mit einer geringeren Leistung einhergeht (-> ?, eher f)
    - Die Bindung an Familie und Freundeskreis ist höher als an das Unternehmen (-> kann man doch nicht allgemein sagen, deswegen f)

    In der Folie davor is ein Beispiel für sichtbare Mängel der Integration und da steht, dass geringe Produktivität ein Zeichen dafür ist also wäre die 3te Antwortmöglichkeit meiner Meinung nach richtig!

    4te glaub i auch, dass es falsch is ... aber kanns nit beweisen haha 1 als falsch find ich auch sehr plausibel ... des mit der freisetzung is ma suspekt ...

    Und zu Frage 16 mit der formalen Organisationsstruktur fix richtig müssten die letzten 3 sein hab i grad im laske buch gefunden ! das erste sollte rein von der logik her ja schon falsch sein weil es um FORMALE strukturen geht deshalb schätz i mal, dass die organisationskulturellen vorschriften nicht passen hätt i ma halt gedacht ...

  3. #33
    Senior Member Bewertungspunkte: 30

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    Zitat Zitat von Pati08 Beitrag anzeigen
    In der Folie davor is ein Beispiel für sichtbare Mängel der Integration und da steht, dass geringe Produktivität ein Zeichen dafür ist also wäre die 3te Antwortmöglichkeit meiner Meinung nach richtig!

    4te glaub i auch, dass es falsch is ... aber kanns nit beweisen haha 1 als falsch find ich auch sehr plausibel ... des mit der freisetzung is ma suspekt ...

    Und zu Frage 16 mit der formalen Organisationsstruktur fix richtig müssten die letzten 3 sein hab i grad im laske buch gefunden ! das erste sollte rein von der logik her ja schon falsch sein weil es um FORMALE strukturen geht deshalb schätz i mal, dass die organisationskulturellen vorschriften nicht passen hätt i ma halt gedacht ...
    stimme dir bei 16 vollkommen zu, würde auch sagen --> frrr
    bei 10. hab ich ffrf ( eine freisetzung sollte meiner meinung nach nicht in betracht gezogen werden, da der mitarbeiter ja eine hohe bereitschaft hat im unternehmen zu bleiben, man sollte also eher versuchen ihn in der grafik nach rechts oben zu bringen)

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