Nachbesprechung Gesamtprüfung Juli 2011

[Casalorenzo]

Prüfung musste abgegeben werden, aber hier die Fragen, an die ich mich noch erinnern kann (sinngemäß):

• Welche Fragen stellt man sich beim Geschäftsmodell? 5 Punkte
• Nennen Sie die 5 Treiber der Wettbewerbskräfte (Porters Five Forces) und je ein Beispiel! 5 Punkte
• Nennen Sie die 10 Stufen der Staircase-Analyse - Was ist der Sinn/Zweck einer solchen? 10 Punkte
• Was versteht man unter Involvement? Wie kann man Involvement unterscheiden? Worin liegt die Kritik? Nennen Sie weiters die 4 Typen der Kaufentscheidung mit jeweils einem Beispiel! 5 Punkte
• Was versteht man unter dem generischem Produktbegriff? Nennen Sie weiters die verschiedenen Nutzen. 5 Punkte
• Nennen Sie verschiedenen Arten bei Veränderung/Ausweitung des Produktprogramms! 5 Punkte
• Was versteht man unter der Preiselastizität des Absatzes? (theoretisch und Formel) + Berechnung für drei konkrete Beispiele und diese interpretieren. (Bsp. ähnlich wie auf Folie 263) 10 Punkte

Und dann noch 15 Punkte MC-Fragen! (Bsp: Die Lohas sind die Anhänger des Lifestyles of Health and Sustainability - Richtig oder Falsch?)

Welche Fragen stellt man sich beim Geschäftsmodell?

also
- welche leistung für welches marktsegment?
- wie und in welcher struktur?
- wie erreichen wir die Kunden?
- wie machen wir dabei Gewinn?

richtig oder?

[woidl]

Hat jemand von eine ein kurze eindeutig definition für die staircase analyse?
Würd mir sehr helfen!
Danke

[Casalorenzo]

Hat jemand von eine ein kurze eindeutig definition für die staircase analyse?
Würd mir sehr helfen!
Danke

also bei der staircase-analyse wird das komplette marktpotenzial festgestellt (=besteht aus allen potenziellen käufern).
weiters wird eben unterschieden in welche kunden kennen das produkt, welche kunden kaufen das produkt, welche kunden sind zufrieden .. etc..

dann wird eben stufenartig festgestellt was auf der letzten stufe von dem ursprünglichen potenzial noch "hängen bleibt".
Bei dieser Art von Analyse kann dann entschieden werden, ob man mit einer veränderten Strategie mehr Kunden erreichen kann.

[woidl]

danke!