Gesamtprüfung Februar 2012

[thompson]

Ich glaube wir haben es nicht in der VO durchgerechnet. Was hast du für Ergebnisse?

Eben keine

[nnn]

Könnte ja sein, dass du es probiert hast Mein Versuch:
a) 3,8 ist der Preis, 3 sind var.K also ist der absolute DB 0,8, Auftrag annehmen; Erfolg ist ohne Auftrag -1000 mit 1400
b) relativer DB = absoluter DB weil alle gleich schnell durch die Maschine gehen bzw mathematisch weil durch 1 dividiert wird. DBA 1 DBB 2 DB 0,8; Ich würde also sagen dass man die 12 000 von B absetzt dann die 10 000 von A; bleibt noch 8000 für C dann ist die Maschinenauslastung von 30 000 voll. der DB vom Zusatzauftrag mit den 3,8 € entspricht dem von C (0, keine Ahnung was man da macht... ich glaube es bleibt sich einfach gleich.

Wär super wenn das jemand bestätigen korrigieren könnte!

[marting]

Könnte jemmand so nett sein und mir die Tipps auch schicken?

csae6754@uibk.ac.at

Vielen dank im Voraus !

[shorty]

Nochmals zum CGP-Beispiel
400
147,2 (36,8 %)
360
254,09 (70,58 %) (242000*0,35/120000)
155,8 (242000*0,65/750) /60*45
40
________
1317,09 HK
208,42 (16,32 %)
115,06 (9,01 %)
50
_________
1690,57

Da komme ich zumindest einigermaßen in die Nähe.

Wieso rechnet man die 40 zu den Herstellungskosten? Es steht doch dabei, dass die Zuschlagssätze von Verwaltung und Vertrieb ohne Sonderkosten berechnet werden... müsste man dann nicht auch bei der Berechnung der tatsächlichen VW und VT Kosten die Herstellkosten ohne Sonderkosten berechnen??

[shorty]

Bei dem Break-Even-Beispiel von der letzten VO, was habt ihr da rausbekommen?
ich habe: a) Break-Even-Umsatz 777 778 Tafel Schoki, 320 000 Betriebsergebnis
b) 246 000 Betriebsergebnis, also keine gute Idee
c) auf 0,50 euro
d) bei 1Mio Absatz mit ursprüunglichen Preisen und Kosten gute Idee, weil 340 000 BE

Könntest du mir erklären, wie du das Betriebsergenis ausgerechnet hast. Danke

[Mario123]

also ich hab mir das aus alten Threads so zusammengereimt, und komme ziemlich nahe hin...

400
+147,2 (36,8%)
+360
+259,89 (72,19%) (=>(242.000+5.500)*0,35=86.625/120.000*100=72,19%)
+160,88 (214,5/h*0,75) (==> (242.000+5.500)*0,65=160.875/750=214,5)
+40 (Werkzeug)
=1.367,97
+223,25 (16,32%)
+123,25 (9,01%)
+50 (Zoll)
=1.764,47

[nnn]

Könntest du mir erklären, wie du das Betriebsergenis ausgerechnet hast. Danke

BE = (Preis-Kvar)*abgesetzte Menge - Kfix

[Phöenixx]

ich hab das Beispiel in der VO mitgeschrieben und die Sonderkosten werden nur bei der Berechnung der Herstellkosten für die Zuschlagssätze nicht miteingerechnet, aber bei der Ermiitlung der Selbstkosten schon, also da bin ich mir ziemlich sicher, dass thompson das richtig gemacht hat. Bei dem Rest bin ich allerdings auch überfragt..

[Phöenixx]

also ich hab mir das aus alten Threads so zusammengereimt, und komme ziemlich nahe hin...

400
+147,2 (36,8%)
+360
+259,89 (72,19%) (=>(242.000+5.500)*0,35=86.625/120.000*100=72,19%)
+160,88 (214,5/h*0,75) (==> (242.000+5.500)*0,65=160.875/750=214,5)
+40 (Werkzeug)
=1.367,97
+223,25 (16,32%)
+123,25 (9,01%)
+50 (Zoll)
=1.764,47

Könntest du mir bitte erklären wie du auf die 16,32% kommst. Komm immer auf ein anderes Ergebnis und verzweifel langsam.. Danke

[WiWi64]

kommt targetcosting und activity based costign auch?