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Thema: Gesamtprüfung April 2012, Auer & Brandl

  1. #11
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    HI,
    ich hätte da mal eine Frage. Da diese Frage mehr oder weniger in fast jeder der vergangenen Klausuren (als multiple choice oder als offene Frage) vorkam, ist es meiner Meinung nach für JEDEN interessant.

    Was ist "Personalentwicklung als Lückenfüller" und "Personalentwicklung als Systemöffnung"


    Eine vergangene Frage in einer Klausur war z.B.: "Vergleichen sie Personalentwicklung als Lückenfüller mit PE als Systemöffnung anhand einer mikropolitischen Analyse"

    Bitte helft mir dieses Rätsel zu lösen.
    lg

  2. #12
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    vgl. Schreyögg/Koch (2007 - S 415):
    lücken entstehen, wenn Anforderungsprofil (Stellenbeschreibung) und die eigentlichen Qualifikationen des Mitarbeiters sich nicht vollständig decken -> daraus ergibt sich ein Entwicklungsbedarf (Ansatzpunkt der Personalentwicklung)

    von Systemöffnung ist jedoch die Rede, wenn nicht nur tätigkeitsspezifische und fachliche Qualifikationen abverlangt werden, sondern Flexibilität, Eigeninitiative, Kreativität und 'Quer-Denken'

    wie man das jetzt allerdings anhand einer mikropolitischen Analyse vergleicht, weiß ich nicht

  3. #13
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    hallo
    ich hätte mal eine Frage, was hättet ihr bei der letzten Klausur auf die Frage
    "begrenzte Rationalität" welche Mechanismen helfen für Entscheidungen
    ca. geschrieben?
    lg

  4. #14
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    das würde mich auch interessieren!! trotz der Folien komm ich nicht drauf, was sie da genau haben wollten...wäre echt suuuuuper, wenn jemand antworten würde!!!

  5. #15
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    bin draufgekommen, ist das Konzept der Bounded Rationality des verhaltenswissenschaftlichen entscheidungsprozessforschung (oder so)

  6. #16
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    Weiß jemand warum der Umgang mit "kreative Umgang" mit Regeln in Organisationen wichtig ist.
    bitte um HIlfe.

    das mit bounded rationality:
    Das müsste die Folie(Mechanismen zur Erhöhung der Ratioonalität sein)
    1.) Arbeitsteilung
    2.) Hierarchie und Indoktrination
    3.) standardisierte Verfahren
    4.) Kommunikation

  7. #17
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    wo finde ich die begriffserklärung: Change management, human relations ansatz, anreiz beitrags theorie, kaizen, beratisierung ....??? oder gibs die Begriffe in den Foliensätzen nicht mehr?? viele dank
    Nimm´s leicht, nimm mich!

  8. #18
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    outsourcing und downsizing wären auch noch 2 beispiele !!
    Nimm´s leicht, nimm mich!

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