Flunger - DRINGEND!

[FILA]

Gibt es einen ganz, ganz, ganz, ganz, gaaanz lieben Menschen, der mir heute noch hier die Lösungswege für die Beispiele 10, 11 und 12 postet? Ich schätze mal 13 und 14 kann ich dann davon ableiten, also dafür nur die Ergebnisse notwendig...

Anyone... ?


P.S.: Allen viel Glück morgen!

[Liap]

Bsp 10:
a) DB von A ist 200-50
DB von B ist 260-40

(1000 Stk mal 150 (DB von A) minus fixkosten A 100.000)
plus
(1000 Stj mal 220 (DB von B) minus fixkosten B 200.000)
minus
Unternehmensfixkosten 20.000
= Betriebsergebnis von 50.000

b)
Vollkostenrechner:
DB A: Erlös 200 - varKosten 50 - Fixkosten/Abgesetze Menge 100 - Unternehmensfixkosten/Anzahl der Produktsorten (hier A und B also 2) wieder je stück 10= 40
DB B: 260 - 40 - 200 - 10= 10
=> Variante I
Teilkostenrechner:
DB aus a)
220 > 150 => Variante II

c) einfach einsetzen
Variante I: 15.000
Variante II: 85.000
=> Teilkostenrechnung war richtig

[Liap]

Bsp 11) a)
Stück-DB ist jeweils Erlös - Variable Kosten/Stück
diesen für jedes Pordukt gerechnet und mit der abgesetzten menge mutlipliziert ergibt
30*100+15*500+30*150+10*600=21.000 gesamtdb
minus summe aller fixkosten 20.000=
betriebsergebnis 1.000
b)
rechne für jedes produkt den db aus (stückdb*abgesetzte menge) und ziehe die sortenfixkosten ab
wenn der betrag positiv ist sollte das produkt weiter produziert werden:
Produkt 1: 3000; 2: 1500; 3: -500; 4: 3000
=>produkt 3 sollte eingestellt werden

[Liap]

12) rel. DB = absoluter StückDB / Engpass

StückDB: A: 1000 B: 1600 C: 1500 D: 200
rel DB: A: 33,3 B: 160 C: 75 D: 13,3

desto höher der rel DB desto besser
so bildet man eine reihenfolge
160>75>33,3>13,3
also B vor C dann A und zuletzt D
gäbe es keine beschränkung würden wir nur B produzieren
so müssen aber die möglichen minuten von oben herab aufgeteilt werden
2.000h+60 min=120.000

B: 1700 (max mögl. stück) * 10 (benötigte min je stück)= 17000
also noch 103.000 min aufzuteilen
C: 1400*20=28000
noch 75000 übrig
A: 2000*30 = 60000
noch 15000 übrig
Also kann ich noch 1000 stück von D produzieren weil 1 stück 15 min braucht

[Liap]

Bsp 13)
a) 3000 Stück C
b) 1000 Stück C
400 Stück A
200 Stück B

Bsp 14)
da D und B den selben rel. DB haben ist egal welches forciert wird
daher ergeben sich 2 mögliche lösungen:
entweder
A 1500
B 1166
C 500
D 1000
oder
A 1500
B 1800
C 500
D 620

[Liap]

hoffe das hilft und kommt noch rechtzeitig

falls du noch probleme hast schick mir eine private nachricht, dann geb ich dir meine tel nr

viel spaß beim lernen noch

[JimboJones]

was meint ihr denn was morgen so dran kommt?

ich tippe aus Plankosten, kritische Menge, ein Break Even und vielleicht noch eine TK/VK

[FILA]

hoffe das hilft und kommt noch rechtzeitig

falls du noch probleme hast schick mir eine private nachricht, dann geb ich dir meine tel nr

viel spaß beim lernen noch

Hey, TAUSEND DANK!!!!!!!!!!!!!

Natürlich kam das rechtzeitig, für mich ist es nie zu spät...

[heany]

ich weiß, es ist schon ein bißchen spät, aber könnte mir vielleicht trotzdem noch jemand die Lösung von 23 a, b und c posten? Ergebnis reicht! vielleicht kann mir auch noch irgendjemand sagen, was bzw wie ich bei den Beispielen 6, 7 und 9 rechnen muss?

danke!

[kh]

Lösungen Bsp. 23
A) BEP= 45000 Stk
B) BE= 50000 Stk
C) BE max = 50000,-

Bsp. 6
kurzfr. Preisuntergrenze = 650,-
Kurzfristig müssen nur die variablen Kosten gedeckt werden (da musst du garnichts rechnen.

Bsp. 7
DB - A = 900 - 700 = 200
DB - B = 850 - 650 = 200
Kurzfr. Preisuntergr. für C = 1000,- (800 variable Kosten + 200 DB von Produkt A od B; Muss da Vollbeschäftigung ist entweder A od. B rausnehmen, also zahlt sich die Annahme von C nur aus wenn der DB mindestens gleich hoch ist)

Bsp. 9

Alte Situation:
Erlöse: 50
- var. K: 15
DB: 35 * 6000 Std = 210.000 (DB - Gesamt)

Neue Situation
Erlöse 45
- var. K: 15
DB 30 * 6900std (15% mehr Absatz)= 207 000 (DB-Gesamt)

DB - Gesamt ist bei neuer Situation niedriger, also ist Preissenkung nicht sinnvoll