Also ich hab jetzt Frage 12-16 fertig...
@ study@ibk soll ich dir diese zukommen lassen? Oder soll ich sie ins forum stellen? Oder soll ich alle zusammenfügen?
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Also ich hab jetzt Frage 12-16 fertig...
@ study@ibk soll ich dir diese zukommen lassen? Oder soll ich sie ins forum stellen? Oder soll ich alle zusammenfügen?
Hey finde ich echt klasse von euch. Ein Freund und ich würden uns auch gerne dieser gruppe anschließen.Zitat:
Zitat von study@ibk
Wir haben bereits Frage 1, 2, 7, 8, 10, 11 13, 14 20, 21, 22 gemacht. Der Rest ist in Arbeit ;-)
Ich weiß zwar dass einige von diesen Fragen schon von euch gemacht wurden, aber viell. kannst du sie ja für Ergänzungen gebrauchen.
Wäre super, wenn wir uns eurer Gruppe anschließen dürfen. Viell. schickts du mir noch deine mail-adresse, dann schick ich dir unser zeug.
Mfg
Hannes
Ja, ich schick meine Sachen jetzt mal an adnaloy, dass der das zusammenfügt.
Ja General sicher könnt ihr mitmachen, schickt das was ihr habt auch schon mal an ihn. E-Mail adresse wurde glaub ich eine Seite zuvor schon gepostet.
Er soll das dann mal alles zusammenfügen (auch wenn Fragen doppelt beantwortet wurden einfach hintereinander einfügen). Und dann gibt ihm einfach jeder der schon was gemacht hat seine E-Mail und adnaloy schickt es ihm. Ein guter Rat ist es die E-Mail per PN zu schicken, sonst werdet ihr von Leuten zugebombt ob ihr nicht vielleicht doch die Antworten weitergeben könntet....
Dann wenn jeder mal das vorläufige hat, schaut sich das jeder an und dann können wir gemeinsam entscheiden welche Beantwortung die beste/ verständlichste ist....
Denke dass das so am besten läuft!
Hoffe du hast kein Problem damit adnaloy?!
So, geschickt :cool:
Habs auch abgeschickt :-)
hallo! könnte ich vl auch noch mitmachen? Wenn ich meinen Fragenkatalog fertig habe könnte ich auch diesen schicken? Wäre über Verbesserungsvorschläge dankbar:)
würde auch gerne mitmachen... sind noch fragen zu bearbeiten?
Ich habe meine auch weggeschickt :D
:idea::idea: .... Ich glaube langsam sind so viele daran beteiligt, dass wir die Ausarbeitung meiner Meinung nach, dann doch mal für alle zugänglich, online stellen sollten....schließlich haben wir ja alle schon von der Arbeit vieler anderer profitiert. (Alte Prüfungen, Zusammenfassungen, nicht zu vergessen die Basis unserer Zusammenarbeit > der Fragebogen, etc.)
:idea::idea:
ich würde mich auch gerne beteiligen. bin leider wie ich grad gesehn habe etwas spät dran,aber würde mich euch gern anschließen!
lg und einen schönen abend noch!
Alsooo, folgende Fragen fehlen noch...
3 Describe the strategic positioning step 1.
4 Describe the strategic positioning step 2.
5 Describe Michael Porter’s 5 forces framework.
17 What is a core strategy, what does it consist of and what does it further influence?
18 What are the parts of a company’s vision?
26 What are advantages and disadvantages of customer segmentation?
29 Describe the seven steps of the customer value analysis
Wer bietet sich an? Oder hat sie schon jemand ausgearbeitet? Am besten heute abend noch...
Am besten ihr stellt die Fragen hier im ins Forum rein, ich füge alles zusammen und stelle sie dann online...
Zitat:
Zitat von adnaloy
ich mache bis morgen noch Frage 17, what is a core strategy ok?
und über die 5 forces von porter haben wir ja im PS einen artikel bekommen, sollte also ausreichen oder?
Ja, denke auch das wir es jetzt so langsam wirklich schon ins Forum stellen könnten, und die Leute die noch nichts gemacht haben versuchen halten aus Gründen der Fairness die noch offen stehenden Fragen zu beantworten...
Strategic Postioning Step 1 und Porters 5 Forces hab ich ja schon gemacht, gibts da noch Verbesserungsvorschläge? oder hast du das nicht bekommen?
Danke mal für die Arbeit adnaloy und alle anderen!
LG
ich kümmer mich dann bis morgen nachmittag um die fragen 18, 26,29.
Hallo zusammen, ich weiss, ich bin auch etwas spät um mich bei der Mission "Marketing" zu beteiligen. Ich weiss aber leider nicht, ob die von General007 hineigestellten offenen Fragen nun bereits beantwortet wurden...
Vielleicht hat ja jemand zu viele Aufgaben auf sich genommen, dann kann er mir ja einfach ein paar davon zur Beantwortung abgeben.
csag6730,
dann kümmer du dich doch um Frage 18 What are the parts of a company’s vision?
da hab ich irgendwie ned so den plan, fragen 26 und 29 bin ich wie gesagt dran, ok?
und 4 Describe the strategic positioning step 2.is glaub ich auch noch offen.
Linus1,
ok, wird gemacht, kann halt etwas dauern da ich noch kurz zum Arzt muss.
hallo alle zusammen. Habe heute die Fragen 1,2,5,6,7,8,9 ausarbeitet und wollte Fragen, ob jemand weiß, wie 2 und 3 geht? Zudem wollte ich noch fragen ob man von 10tens von allen Punkten, sprich (social, technical,...) eine erklärung möchte??
DANKE schon mal im voraus!
hallo hab frage 18... an wen soll ich das schicken?
adnaloy fügt die antworten zusammen. csag5687@uibk.ac.at
Daumen hoch! ;)Zitat:
Zitat von I_am_the_Highway
Falls das jetzt eine unterschwellige Kritik an unserer gemeinschaftlichen Arbeit sein soll...ich für meinen Teil merke mir nahezu nichts wenn ich einen so umfangreichen Fragebogen einmal komplett ausarbeiten müsste! In meinen Augen wäre das nur eine riesengroße ineffektive Zeitverschwendung, die dann jeder extra erledigen müsste!
Außerdem gehöen Dubois et. al. allein schon für die Veröffentlichung dieses Buches kräftig verprügelt. Das liest sich ja nicht wie eine Wirtschaftslektüre sondern hat eher denn Beigeschmack eines abstrakten philosphischen Werkes...
[quote=study@ibk;231579]Falls das jetzt eine unterschwellige Kritik an unserer gemeinschaftlichen Arbeit sein soll...ich für meinen Teil merke mir nahezu nichts wenn ich einen so umfangreichen Fragebogen einmal komplett ausarbeiten müsste! In meinen Augen wäre das nur eine riesengroße ineffektive Zeitverschwendung, die dann jeder extra erledigen müsste!
Da bin ich ganz deiner Meinung. Alleine ist da jeder ewig an den Antworten dran!!! Das nenn ich mal ne Zusammenarbeit, LOB AN ALLE DIE MITMACHEN, also ich will auch mithelfen, gebt mir noch offenstehende Fragen!!!- Zusammen werden wir die paar:-) Fragen schon hinbekommen...
Also welche stehn noch offen???
Hallo Leute,
hab leider erst heute gesehen, dass ihr das mit den Fragen macht
Ich habe leider alle alten Klausuren die ich mir bei der Fachschaft geholt habe, nur mit der Hand ausgearbeitet (oder zumindest probiert)...
Dabei ist mir aber aufgefallen, dass wir doch mit dem Stodd nicht ganz fertig geworden sind, oder? denn wir haben doch nur bis Foliensatz 5 durchgemacht?
Fallen damit eigentlich nicht ein paar Sachen weg?
Was ich noch fragen wollte, hat jemand von euch schon die Multiple-choise Fragen durchgemacht? Denn dann könnten wir diese auch vergleichen (davon gibt es e nur 2 verschiedene Varianten...)
hey leute, hab euer Fragenkatalog projekt auch gerade erst gesehen! ich hab mir auch bei der fachschaft die prüfungen geholt, waren aber drei verschiedene multiple-choice fragensätze dabei! könnte mir von euch vielleicht jemand die antworten für den fragenkatalog schicken? lg
ich weiß das kommt blöd rüber, aber ich schau leider grad zum ersten mal wieder in den strategie threat und wollte fragen ob ihr die lösungen anschließend hoch stellen könntet??
ich würde sofort fragen beantworten, die noch offen stehen!!
ich bin den fragenkatalog selbst schon durchgegangen!
tut mir leid wegen der umstände...
grüße
fragen 4, 29, und ich glaub auch 18 stehen noch aus..
sagts bescheid wenn ihr was habts.
hab frage 18 gerade raus geschickt! bleiben noch 29 und 4
hey wie meinst du dass? vom MC Teil gibt es nur 2 varianten? kommen da immer die selben oder wie?!Zitat:
Zitat von kathi88
4 wurde ebenfalls bereits rausgegeben, bleibt also 29
haben wir die Frage 29 dieses Semester überhaupt behandelt?
Könnte bitte mal jemand die ganzen Antworten zusammenfassen? Ich brauch das Zeug dringend! :lol:Zitat:
Depict and explain the strategy diamond!
Internet Recherche hat folgendes ergeben:
The strategy diamond was developed by strategy researchers Don Hambrick and Jim Fredrickson as a framework for checking and communicating a strategy.
The first step involves identifying the organization’s arenas, differentiators, and economic logic. This step involves a basic understanding of strategy and summarizes many of the traditional views in strategic management. The second step involves contemplating how the organization would compete or grow in existing or new arenas, and this is where the vehicles came into play. Together, these five facets (i.e., arenas, differentiators, economic logic, vehicles, staging, and pacing) constitute the strategy diamond.
(Quelle: http://www.flatworldknowledge.com/pu...nagement/29049 )
Hat eigentlich irgendwer eine Antwort von adnaloy bekommen, bezüglich der geschickten Fragen! Ich habe sie ihm schon vor 2 Tagen geschickt und hab irgendwie keine Rückmeldung bekommen, ob er sie erhalten hat oder nicht!
Wäre echt super, wenn wir jetzt dann die Fragen zusammenfassen würden!!
LG
Zitat:
Zitat von Julimaus1987
Nein habe keine Antwort erhalten....
hoi
würde mich sonst anbieten das ganze zusammenzufassen. habe mit general min. 10fragen zusammen bearbeitet. wenn ihr mir euer zeug schickt dann mach ichs sollt gleich klappen.
Jop, super. Deine adresse?Zitat:
Zitat von JamyOliver
Sorry das ich mich erst jetzt melde... Ich musste bis gerade arbeiten und setzt mich sofort an die restlichen Fragen. Der Fragebogen müsste in ca zwei stunden stehen :-)
hallo leute...bin auch erst gerade auf diesen fragenbogen gestoßen. sitze auch schon seit ein paar tagen am ausarbeiten des stoffes. find eure idee vom gemeinsamen ausarbeiten super...würde mich auch gerne beteiligen aber leider auch erst jetzt gesehen :( kann ich noch irgenteinen teil übernehmen??
Yeah! Wir haben alles beisammen... Jetzt fehlt nur mehr eine Frage die ich noch schnell machen werde und dann wird der spass online gestellt!
Ich versuch jetzt schon seit zehn min den Fragenkatalog hochzuladen, aber es bewegt sich nix. Würde mir jemand seine Mailadresse schicken damit wir es zu zweit versuchen können? Danke
Oder an klausuren@sowi-forum.com mailen. Dann stellt die Datei jemand von uns online.Zitat:
Zitat von adnaloy
csag3159@student.uibk.ac.at
dann probier ich obs bei mir funktioniert!!!!
mfg tom
Here we go.
wow ihr seit super...hätte auch gerne meinen teil dazu beigetragen. vielen dank den beteiligten...
Bei Strategic Positioning Step 1 fehlt ein Teil.
Der wurde anscheinend beim Zusammenfügen irrtümlicherweise gelöscht!
Schaut euch das halt ergänzend noch in den Folien an...
Danke nochmal an alle Beteiligten, wär cool wenn das auch zukünftig in anderen Fächern so gut funktioniert!
LG
könnte z.b. auch bei perso orga hilfreich sein. schreibt das zufällig jemand in der 2.PW ?
Kompliment!! So angenehm kann lernen sein :shock:
Danke für den Katalog.
Ich denke dass ziemlich relevant für die Prüfung auch das Verständnis von was PIMS ist sein kann (Slide 21, 22 Strategic Principles und Buch Seite 103).
Hier meine Frage/Antwort
What is PIMS Program and what are its relevant indications?
PIMS Program (Profit Impact of Market Strategies) is a consultant program that provides data for a better understanding of success factors in specific sub markets comparing the firm's results with the average market segment’s ones in terms of ROI and cash flow. The relevant indicators given by PIMS research are the fact that relative quality is the most important factor impacting on sub unit performance over the long run. In terms of ROI the impact of quality is much more evident than price or advertising’s one and companies which focus on quality experience a faster growth that determines also rising returns of scale.