Nachbesprechung Gesamtprüfung 06.04.2010
poste mal meine Ergebnisse: scrambling2
Hotelzimmerbeispiel: Umsatzsteigerung 900
Würstelbude: 800
Kritischer Pfad: Projekt ist bei 32 fertig und nicht erst bei 34 wie gestanden ist und bei D war eine Pufferzeit. Weiss nicht mehr was gefrag war, aber 2 Antworten waren richtig
Travelling Salesman: Bester nachfolger = besseres ergebnis als sukzessive einbeziehung; Beide verfahren garantieren dass es unter 19 nicht geht (habe extra nachgefragt da die Frage wieder einmal schlecht formuliert war... denn man weiss nicht ob es nicht noch besser ginge weil wir ja nur annährungsverfahren (heuristik) verwenden)
Beispiel wo man die Tabelle ausfüllen musste: es wird in periode 2 und 5 bestellt. alle bestellungen 5800 und in periode 2 wird 3100 bestellt
cash to cash: 12
krankenhaus: b und c 100% auslastung, e 75% RICHTIG
Bei 100% effizienz von krankenhaus E... FALSCH
gleichungssystem: 1. war richtig
bei einem war Absatz falsch und bei dem anderen die restriktionen
Endmontage Waschmaschinen: Lagerkosten 9300 und entsprechen genau den Bestellkosten, optimale Bestellmenge 15500 stück
standortplanung: 47,9 wenn ich mich nicht täusche