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Thema: Gesamtprüfung September 2011

  1. #41
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    AW: Gesamtprüfung September 2011

    problem ist, dass das Olat seit über einer Woche nicht geht - wegen Wartung und so...

    im juli war eine Frage zu einem Zusatztext (offene)

  2. #42
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    AW: Gesamtprüfung September 2011

    ich hab die zusatztexte grade gelesen, online, heut früh gings bei mir auch nicht

  3. #43
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    AW: Gesamtprüfung September 2011

    Gerade eben gehts nicht und gegen 11 wo ichs schon probiert hab leider auch nicht

  4. #44
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    AW: Gesamtprüfung September 2011

    bei mir gehts, ich habs dir geschickt

  5. #45
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    AW: Gesamtprüfung September 2011

    vielen dank

  6. #46
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    AW: Gesamtprüfung September 2011

    ich hab da nochmal eine frage und zwar: weiß jemand von euch zufällig 5 positive und 5 negative Erkenntnisse aus der ERP-Implementierung aus der Fallstudie Bikers Solution?

  7. #47
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    Avatar von cupido
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    AW: Gesamtprüfung September 2011

    Wann braucht ma denn die XOR Regel?

  8. #48
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    AW: Gesamtprüfung September 2011

    xor heisst exclusive or , also entweder oder , or bedeutet und/oder

  9. #49
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    AW: Gesamtprüfung September 2011

    Zitat Zitat von kathi88 Beitrag anzeigen
    ich hab da nochmal eine frage und zwar: weiß jemand von euch zufällig 5 positive und 5 negative Erkenntnisse aus der ERP-Implementierung aus der Fallstudie Bikers Solution?
    Also Nachteile gibts ja eigentlich viele: redundante Inhalte im Pflichtenheft - zu wenig Ist- Prozesse, keine Kosten/Nutzenanalyse, Implementierungspartner macht die Prozessanalyse im Projekt (keine extern unabhängigen Berater), Ressourcen und Budget nicht erfasst, Teamunruhen und Zeitverzögerung, Kosten sind höher als geplant, Projektphasen nicht richtig definiert usw.

    Vorteile naja da weiß ich auch nicht genau. Die Kernteambildung ist ok, Auswahlverfahren der Anbieter ok, Projekt wurde abgeschlossen, Schulungen ok und ich denke einfach noch die Vorteile die es sonst so gibt wie Datentransparenz, Echtzeitdaten, Geschäftsprozesse können schneller abgewickelt werden usw.

  10. #50
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    AW: Gesamtprüfung September 2011

    Zitat Zitat von Evelyn87 Beitrag anzeigen
    Also Nachteile gibts ja eigentlich viele: redundante Inhalte im Pflichtenheft - zu wenig Ist- Prozesse, keine Kosten/Nutzenanalyse, Implementierungspartner macht die Prozessanalyse im Projekt (keine extern unabhängigen Berater), Ressourcen und Budget nicht erfasst, Teamunruhen und Zeitverzögerung, Kosten sind höher als geplant, Projektphasen nicht richtig definiert usw.

    Vorteile naja da weiß ich auch nicht genau. Die Kernteambildung ist ok, Auswahlverfahren der Anbieter ok, Projekt wurde abgeschlossen, Schulungen ok und ich denke einfach noch die Vorteile die es sonst so gibt wie Datentransparenz, Echtzeitdaten, Geschäftsprozesse können schneller abgewickelt werden usw.


    Naja laut der folie BS- Resümee ERP-Projekt würd ich mal eher sagen, dass die vorteile:
    -gute ansätze: Kernteambildung, einbindung aller relevanter personen
    -wichtigste punkte zum projekterfolg:
    unternehmensleitung will erp, klare zielformulierung, detalliertes pflichtenheft, kosten-/Nutzenbewertung, mitarbeitermotivation, softwareauswahl und externe objektive betreuer
    sind.
    wiederspricht jetzt meiner meinung nach aber ein bisschen evelyn87...

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