Dürfte logisch sein:
Fertigungsdurchlaufzeiten
a) Wer muss es umsetzen (schneller effizienter sein) - Das Personal
b) Rüstzeiten sind ja die Zeit die man braucht um beispielsweise eine andere Produktvariante anzufertigen. Das kann auch einmal länger dauern. - falsch
c) Ich segmentiere meine Produktion und kann damit z.B. den ganzen Bedarf an gleichen Teilen für eine Produktgruppe besser verwalten, steuern und produzieren.
d) Beispiel: Person A hat bisher ein Teil gefertigt und wird dieses auch weiterhin fertigen.
Allerdings wurde dieses Teil bisher gleichzeitig mit einem Teil montiert das längere Zeit benötigt. Somit hatte er immer einen Puffer und keinen Zeitdruck.
Jetzt wurde die Fertigungsstruktur angepasst und plötzlich hat er das Teil auf das es ankommt. Weiß er das nicht oder hat er den Posten übernommen, weil er älter/langsamer ist wird es öfter dazu führen, dass die Reduzierung hier nicht optimal ist.
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